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2010-09-21

拉手网和百度能否打破台湾互联网格局

挨踢客/

近日,百度繁体搜索悄然上线,并用tw.baidu.com域名,引发业内猜想百度密谋进入台湾市场。无独有偶,拉手网CEO吴波此前考察台湾,就传出将要进入台湾市场的消息。这两件事件串在一起,不得不引人思考。

这两家网站中,百度是搜索市场的老大,拉手网是团购领域的第一。这两家网站在各自的领域,已经具有很大的市场规模。要想保持现有的增长速度,必须不断拓展现有产品服务。事实如此,百度已经涉足多个领域,不久前刚上线的百度说吧,就是一个很好的典型。拉手网在开通了一百多个城市之后,又推出了一日多团限时团购,也是迫于快速发展的压力,进入台湾市场也显得顺理成章。

但有一个问题让我很困惑。他们了解台湾互联网市场吗?如果对台湾网民的行为习惯不了解,贸然进入将会承担很大的风险。据我个人的一些了解,台湾网民更习惯于谷歌和雅虎等国际化搜索引擎,很多人甚至都没有听说过百度。如果要让台湾网民习惯百度搜索,那要从哪些方面入手呢?同样如此,台湾也有团购网站,人家凭什么要用拉手网呢?而且,内地团购市场竞争异常激烈,虽然拉手网已经成为第一,但如果分散精力进入台湾市场,是否会影响到内地市场呢?

产生这样一个困惑之后,我跟身边很多人聊过。有一个朋友跟我说,正是因为台湾没有百度的用户,百度才更需要进入台湾市场。只有进入了这个市场之后,才能够有机会了解网民的需求,才能够更好的为这些网民服务,才能够获得更大的市场份额。我思考了半天之后,我觉得这话非常有道理。虽然百度和拉手网进入台湾市场,或多或少会遇到一些困难,但在解决困难的过程中,就会让他们更加的了解网民,也就会为网民提供更好的服务,从而在市场中站稳脚步。

还有一位朋友跟我说,内地互联网企业进军台湾,将对台湾市场产生很大的冲击。毕竟,台湾不像内地市场那样,大家一窝蜂的都去做搜索,一股脑的都去做团购网站,竞争远远没有内地激烈。百度能够在激烈的内地搜索引擎市场取胜,进入台湾市场不会有太差的成绩,毕竟百度相对其他搜索引擎而言,更懂得中文用户的搜索行为习惯。而拉手网能够在内地“千团大战”中成为行业第一,也必然练就了一身真本领,进入台湾市场也同样能够适应当地的“水土”。

针对我朋友的一些观点,做了一个大概的总结。其实不是没有机会,只是没有去争取机会。很多企业想进入台湾市场,因为有太多的顾虑,仅仅只是停留在计划。但有一些企业,想进入台湾市场,就落实到了行动上,从而能够获得更大的机会。此前也有一些内地互联网企业转战台湾市场,并且取得了不俗的成绩,这就是一个典型。总之一句话:行动创造奇迹。如果没有行动,一切皆是空谈。

2010-05-12

  当“90后”“非主流”渐渐成为网络用户群体的“主力军”之一,当我们正在探讨互联网创业者该不该“去边缘化”生存之际,不禁想起一个问题:我、还有我们,是主流还是边缘?

  引起我思考的,是贴吧的一个新动作:在其SNS产品i贴吧升级之际,透露其用户已经突破了3000万,记得这个产品刚上线约半年之际。说实话,我很少去贴吧,而且问过身边的业界媒体朋友,回答比较一致:都很少去。

  搞IT的,尤其是时刻追赶最新流行趋势的人群,最怕被人说:你OUT了。所以流行什么关注什么,研究什么,总自我地认为某个模式必然在未来成为主流,要抓住机会,说不定也有机会成为互联网的王侯将相。其实想想有些可笑:从Mysapce到Facebook,再到Twitter,还有最近流行的Groupon,每当国外有一个新模式出现,国内必有无数追风者。但如果不考虑中国网民习惯,网络环境就趋之若鹜的情况下,模仿出来又能如何呢?要知道,中国的绝大多数网民离开了hao123 就找不到网站,连真假网站都无法分辨之际,又有多少人明白你的创新模式跟钓鱼网站之区别?

  所以说,杯具的我们,被曾经我们认为的“非主流”网民所边缘化……

  举一个大家身边常见的例子,很多人在名片的IM联系方式上只有MSN,鲜有人留下QQ号码,都觉得用MSN聊天比较商务、高端,而QQ就是“小孩子的玩具”。殊不知短短几年,这个“小玩具“的同时在线量已经过亿,而QQ的主流用户很少去用MSN,甚至还有相当多的初级用户还没听说过什么叫MSN。所以,把MSN印在名片上的我们与天天QQ聊天加Hao123上网的90后网民,究竟是谁OUT了?是谁处在用户群体的边缘?

  其实,往往越是在我们这些自以为是行业专业人士的眼中所不屑的边缘应用产品,越是有可能在未来将我们边缘化。因为,市场最终的选择,是用户的选择,而非你言我语。

  回到最初的问题,来看一下被我们“边缘化”很久的一个SNS平台——i贴吧,基于打通用户与用户之间沟通的理念,依托庞大的用户基数、流量和发贴量,半年迅速发展了3000万用户,这个数据不得不说贴吧向社交网站方向发展的战略已获得了初步成功。

  i贴吧这个SNS产品,给我最大的感觉是创新与简单。贴吧这个产品本身就是基于“搜索+社区”的百度独有模式,至少目前仍没见到能够成功抄袭的。其简单就简单在于,贴吧只是简单满足用户不断增长的沟通需求,去完善和改变自身的产品。 从最初只是围绕一个话题去沟通,纵向发展为个性化的以人为中心的社区平台,打通人与人、人与吧、人与话题的无限相关。由此也可以看出贴吧在整个SNS领域的布局是有计划、有节奏、有步骤的,悄无声息地占据了用户的制高点。

  当人人、开心等等这些类Facebook模式的纯SNS平台还在相互拼杀之际,其实像以用户客户端为核心的腾讯QQ和以流量入口为核心的搜索引擎百度,只需要在现有的基础上创新,满足用户对于社交平台的要求,并融入自身产品特色,就能把海量的用户牢牢地黏在自己的平台之内。当这样的竞争壁垒树立起来之后,又有很多SNS平台会被边缘化了。

  最后说一句。其实,大家都想在SNS战场中有所斩获,更多的创业者认为凭借所谓抄袭国外模式的“经验”,就能获得成功。事实上,现在已经过了邵亦波模仿易趣就能简单成功的时代:很多人看到国外新出了什么模式,自己就去模仿什么,却很少去研究该商业模式的根源,以及这些商业模式能够成功的原因。就像很多人还没有搞清楚什么是“后院文化”,便去模仿以物换物的电子商务平台,除了失败,还能怎么样?